降本节费再深入 运营指标再提升

卧龙中联紧扣中联同力2023年度工作部署，积极开展“降成本、降费用、降消耗、提效益”活动。近日，卧龙中联召开专题会议，对降本增效工作进行再部署。公司副总经理李欣涛主持会议并讲话。

会议强调，各部门要以精细化管理模式为基础，结合预算管理方法，认真对照2022年度各项成本指标，梳理制定2023年度降本节费项目清单，做到人人身上有指标、有压力、有责任。

会议要求，一是开展技改和维修项目自主施工，降低维修费用。二是加强修旧利废和材料回收。加大废旧材料、配件回收和复用管理力度，对回收后有利用价值的废旧材料、配件按质量标准化进行再利用，最大限度减少新材料、新配件的投入。三是加强节能降耗管理，落实“双碳”管理目标。不断强化创新意识，开展大型风机节能改造等项目，推进实施原料替代、燃料替代提质降本方案，全面落实节能降碳工作。四是优化运行体系，实现高质量生产。坚持开展微改微创、全员改善、最佳实践、合理化建议等活动，以安全稳定高效运行实现低成本高质量生产。

卧龙中联将持续贯彻落实“一切成本均可降、一切费用皆可控”的管理理念，积极推动降本节费增效，全力以赴完成全年目标任务。