卧龙中联召开2022年半年度工作会议
7月28日,卧龙中联召开2022年半年度工作会议。中联同力党委副书记、总裁陈立新以视频形式参加会议并讲话。卧龙中联党委书记、总经理柳俊林作了题为《务实创新 攻坚克难 为完成全年任务努力奋斗》的工作报告。会议由公司党委副书记、纪委书记孟显军主持。
上半年,卧龙中联积极应对煤炭采购成本上升、市场需求不足、疫情反复等不利因素,扎实开展“开好局首季开门红”“高质量过半”劳动竞赛活动,生产经营、三精管理、党的建设等各项工作有力有序推进。
陈立新在讲话中充分肯定了卧龙中联上半年的工作,并对当前形势进行了深入分析。他对卧龙中联下半年工作提出五点要求:一是严格执行中联同力月度预算计划和管理制度,使资源利用更加合理化;二是抓商混、强短板,推进一体化经营,积极发挥商混产能效率和效益;三是抓资源配套,全面提升企业核心竞争力;四是抓好疫情防控、安全、环保等工作;五是全面完成巡视整改任务,持续推进党建与生产经营的深度融合,以高质量党建促进企业全面高质量发展。
柳俊林在报告中回顾总结了卧龙中联2022年上半年的工作和成绩,进一步明确下半年工作思路:按照新天山水泥“两增一控三提高”的目标,扎实“组织好7.8两个月高温淡季攻坚战和后四个月旺季收官战”,努力实现全年目标任务。重点抓好六方面工作:一是抓市场、强服务,舞动龙头增效益;二是抓创新、重优化,驱动升级添活力;三是抓生产、精益化,管理精细增动力;四是抓商混、补短板,拓展链条强布局;五是抓专项、重执行,保障中心稳大局;六是抓党建、树品牌,开创党建新格局。
孟显军在会议总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求:一是抓好学习。要及时召开部门会议,认真组织学习,切实将这次会议精神传达贯彻到每名干部职工;二是抓好宣传。要大力宣传会议精神,营造务实重干、强化管理、创新创效、争先创优的浓厚氛围;三是抓好落实。各部门立足工作实际,制订出具体可行的保障措施,为全面完成年度各项目标任务保驾护航。
卧龙中联领导班子、中层管理人员参加会议。
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