卧龙中联积极开展“把过紧日子要求落到实处”活动

3月7日，卧龙中联召开专题会议，动员各部门“把过紧日子要求”落到实处。全体员工从细节入手，深挖成本控制点、降低费用点、节能降耗点、效益提升点，坚决打好降本节支增效攻坚战。降本节支始于心，提质增效践于行，让我们聚焦身边的降本节支增效行动，为每一个勤俭节约、严细实精的卧龙中联人点赞吧！

圆堆取料机刮板超期使用，磨损变形严重，影响取料量，制约原料磨髙效运行。设备主管李成坤多次深入现场，认真查找原因，集思广益，科学制定修复方案。他带领魏春光、栗瑞廷、王成君等同志对圆堆144个刮板用废旧钢板进行全面焊修加固，修复后达到新刮板的取料效果，为公司节约费用15万元。

此外，熟料车间还多点挖潜，坚决做到“能自制不外委，能利用不丢弃”，利用旧窑筒体制作原料磨导风板24块，节约费用2.7万元……并狠抓检维修计划及质量管理，实现节支增效。

二、水泥车间

水泥车间紧盯一季度水泥生产和销售任务各项KPI指标不放松，无论面对何种困难，都要做到“从经营实践中寻求方法，从方法中积累经验解难题”。

 从省一滴水、一度电和一张纸入手，合理制定节本降费方案和措施，发挥党员先锋模范作用和无私奉献精神，加大废旧物料的利用，开展义务劳动减少外协费用，充分调动车间全体员工的主观能动性。

三、镇平分公司

镇平分公司在集中精力做好生产经营的同时，大力倡导勤俭节约、艰苦奋斗理念，把“过紧日子”要求落实在思想上、行动上、作风上。

学习宣贯，凝聚共识。积极开展“过紧日子”宣贯，让全体员工充分认识到“过紧日子”的重要意义，时刻做好“过紧日子”的思想准备和行动准备，让“紧”成为一种工作方法和思想自觉。

上下联动  落实落细。刷漆自己刷，砌墙自己砌，道牙自己做，水沟自己清，土地自己翻，能干的活自己干……镇平分公司将“过紧日子”熔炼为文化和责任，从细节到全面，快速响应，主动加压，奋勇作为，  誓言交出一份份合格答卷。   

四、资产财务部

资产财务部号召全体财务人员深刻认识 “过紧日子”的重大意义，多措并举“把过紧日子要求”落到实处。

以精准化的制度，夯实“过紧日子”基础。全面贯彻落实新天山十四项财务制度，明确审批内容、工作流程和财务核算要求，做好内控工作，拧紧资金使用的“发条”。

以精细化的预算，提升资金的使用效率。以预算标准化、精细化、科学化为导向，加强跨部门沟通、协调和配合，建立预算、成本、绩效为一体的预算绩效评价管理体系。

以精益化的管理，促进业务能力提升。按财务事项、工作任务，细化岗位职责，把工作职责落实到每个具体岗位，做到职责明确，同时积极组织财务队伍开展业务知识培训，提高财务制度执行和财务管理规范化水平。

五、节约无小事

滴水是金， 片纸是银，随手一拍，都是卧龙中联人节约的细节。绿色办公，从节约一张纸开始。

积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。卧龙中联全体员工牢固树立“过紧日子’思想，在降本节支增效工作中冲锋在前，勇挑重担，过好当下“紧日子”，迎接未来“好日子”。