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卧龙中联2018年度社会责任报告

添加日期:2019-4-2 8:11:47 来源:本站原创 【字体: 阅读:

南阳中联卧龙水泥有限公司在中国联合水泥集团有限公司和河南运营管理区的正确领导下,在追求经济效益、保护股东利益的同时,积极维护员工、供应商等利益相关者的利益,在节能减排、可持续发展和社会公益事业等方面,积极实践所承担的社会责任,促使公司实现全面健康发展。本报告期为201811日至20181231日。

一、公司的社会责任理念

企业愿景:全球优秀的水泥及混凝土专业服务商

核心价值观:创新、绩效、和谐、责任。

核心理念;善用资源、服务建设。

行为准则:敬畏、感恩、谦恭、得体。

文化理念:企业是人、企业靠人、企业为人、让员工与企业共同成长。

企业氛围;企业文化、党建文化、廉洁文化、环保安全文化“四化融合”。

企业品格:环境保护、热心公益、员工发展、世界公民。

工作作风:以创新的态度思考问题、以实干的作风克服困难。

人文环境:三宽——待人宽厚、出事宽容、环境宽松;三力——向心力、亲和力、凝聚力。

四型企业:创新驱动型、质量效益型、制造服务型、社会责任型

六星企业标准:业绩良好、管理精细、环保一流、党建先进、品牌知名、安全稳定

二、股东权益保护

(一)持续完善公司内部管控体系

公司严格按照《公司法》等法律、法规的要求,持续完善法人治理结构,建立健全公司内部管理制度,促进公司规范运作,有效提升了公司治理水平。构建了以《公司章程》为基础,以《股东会议事规则》、《董会议事规则》、《监议事规则》等为主要架构的规章体系,形成了股东会、董会和监协调运行的治理体系与公司管理层之间权责分明、各司其职、有效制衡的法人治理结构,切实保障全体股东和债权人的合法权益。

(二)积极回报投资者

公司严格按照《公司章程》等规定,尊重股东利益,积极回报投资者。2018年中联卧龙实现净利润6524万元,提取法定盈余公积金674万元,本年度可供分配利润为1765万元。考虑中联卧龙近几年需要弥补过去厂区环境综合整治和基础设施建设薄弱,以及部分设备陈旧老化急需提升改造等历史欠账,需要投入大量资金的实际,公司将可供分配利润的40%706万元,按全体股东持有中联卧龙的股权比例进行了分配,其余60%计入未分配利润留待以后分配,得到了全体股东的理解和支持。

三、债权人权益维护

公司在注重对股东权益保护的同时,高度重视对债权人合法权益的保护,在公司的经营决策过程中,公司严格遵守相关合同及制度,充分考虑债权人的合法权益,及时向债权人通报与债权人权益相关的重大信息;债权人为维护自身利益需要了解公司有关财务、经营和管理等情况时,公司全力予以配合和支持,保证与相关方良好的合作关系,为公司的长远发展提供了必要的条件。

四、职工权益维护

公司始终坚持“以人为本”的理念,认真贯彻落实《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《河南省住房公积金条例》等法律法规,规范开展劳动关系管理。努力提高员工的薪酬福利待遇,定期进行职业健康体检。高度重视、充分发挥党总支、工会的民主、监督作用,构建和谐稳定的劳动关系。积极举办丰富多彩的文娱活动,使全体员工享受到了公司集体的温暖,在公司范围内形成了一股扎实工作、积极奋进的风气。

(一)强化培训,提高素质。

公司一直注重员工的培养教育,逐年提升年度教育培训计划时长,2017年人均72小时, 2018年计划80小时,完成82小时;在各部门按照培训计划开展学习培训的基础上,开展每周五学习日活动,组织网络教育培训,先后学习了《一流企业、一流员工》、《年度计划与预算管理》等7个教程;12月组织了第五届职工技能竞赛,对培训学习效果进行验收,竞赛活动为期6天,共8个工种268人参与,增强了学习力,提高了团队凝聚力。

1120,在“中联杯”南阳市水泥行业职工技能竞赛活动中,荣获两个第一名;在河南省建材行业“华威杯”岗位技能竞赛活动,设备保障部李成坤取得第五名的较好成绩;化验室荣获“易磨宝”杯河南省水泥熟料质量竞赛强度三等奖、“弘朝科技杯”全国第16次水泥化学分析大对比全合格奖。

(二)工会组织发展——帮扶困难职工

职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点,一年来,我们以“冬送温暖,夏送清凉”为纽带,开展了“两送一助”活动,积极帮扶解决困难职工工作和生活上的难题。


   
    (三)召开职代会——维护职工权益

坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,认真落实职代会各项职权。完善了以职代会为基本形式的民主管理制度,召开了职代会暨2019年工作会议;建立健全了职工工资集体协商机制,实现工资集体协商工作规范化、制度化、实效化。

(四)丰富文娱活动——健康工作、快乐生活

2018年两级党群组织开展了春季登山、夏季游泳、球季打篮球、下象棋、打桌球、冬季拓展等16项文体赛事活动。通过文体赛事活动,增进了同事之间的感情,锤炼了职工意志,陶冶了职工情操,检验团队相互协调、相互支持的能力;举办了“党旗在我心中”、“爱岗敬业”、“放飞梦想”等演讲比赛,让选手们用身边的先进事迹教育感化他人,同时,也从中培养、发现和起用了一批青年才俊职工,增强了广大员工在淅水这块天地里成长、发展的信心和希望,有效提高了企业的向心力、凝聚力和战斗力。

(五)制定经济责任制——提高员工收入

通过制定《2018年经济责任制暨考核办法》,组织开展“优秀班组”、“红旗岗位”竞赛活动,出台实施《科技创新奖励办法》等等,对优胜者和科技创新员工给予大张旗鼓地表彰,有效激发广大员工的干劲,实现了职工收入与企业效益的连年同步增长。

五、供应商、客户和消费者权益保护

公司始终以客户为关注焦点,以顾客满意为决策原则,努力与供应商、客户发展平等互利的战略合作伙伴关系,营造和谐公平的商业氛围。公司恪守诚信商业道德,倡导正向的价值观,从原材料、设备采购,到产品研发、生产、销售等各个环节,公司始终坚持以诚待客,以廉律己,切实保障供应商、客户等各方面利益。建立以客户为导向的运营机制,努力为客户提供满意的产品和服务,用高品质的产品和服务赢得客户信赖,从而获得了健康、稳定、持续的发展。

公司坚持重大采购事项公开招标制度,从体制上预防腐败问题的发生,提升采购的效率和透明度,在公平公正、充分竞争的基础上择优选择供应商;实行使用与物料采购相分离,杜绝暗箱操作、商业贿赂和不正当交易。严格遵守并履行合同约定,友好协商解决纷争,保证供应商的合理合法权益,实现与供应商共同成长。

六、建立绿色生产的企业生态文明,实现超低排放目标,促进和谐发展

2018年,中联卧龙积极应对环保高压态势,升级污染管控治理体系。按照环保新要求,投资146万元改造熟料散装、光达、华锋、分公司装车收尘点5处;投资190万元完善原料棚及包装车道密封总面积8400平方米,进一步保证所有物料入库进棚,封闭作业;投资45万元建设5台车辆冲洗装置,解决了出厂车辆的扬尘污染;投资29万元完成了熟料线4600平方米皮带输送廊道密封。抓好现场治理。

2018年由安全环保办公室牵头,各部门积极配合,分别开展了“取消铁丝和绳子捆绑专项治理”、“生产现场管道标识专项治理”、“现场电缆桥架专项治理”、“进一步加强电气安全管理”、“防护栏杆专项治理”等6个专项治理活动,取消铁丝和绳子3094个,对桥架修复防腐刷漆3373米,安装和更新桥架盖板、弯头、三通共40263米,规范桥架线路98处,进一步提升了现场管理水平。水泥制造部推行的每周机电联合巡检制度,在排查和消除设备隐患方面发挥了积极的作用。

我公司积极响应国家环保政策,严格按照河南省人民政府办公厅关于印发河南省2018年大气污染防治攻坚战实施方案的通知,实施超低排放项目技术改造,20184月进行项目备案,6月——7月项目实施,现在已逐渐成效,根据回转窑系统自动监控数据显示,实现超低排放目标(水泥行业完成超低排放改造后,水泥窑废气在基准氧含量10%的条件下,颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度要分别不高于10毫克/立方米、50毫克/立方米、150毫克/立方米。),窑头粉尘排放浓度不高于9.07毫克/立方米,窑尾粉尘排放浓度不高于1.5毫克/立方米,窑尾二氧化硫排放浓度不高于5.0毫克/立方米,窑尾氮氧化物排放浓度不高于120毫克/立方米。主要污染物均实现超低排放目标。

2018年公司资源综合利用成效显着,全年各基地共消耗工业废渣、矿山废石等混合材83.25万吨,工业副产品脱硫石膏8.55万吨;全年余热发电229.78Kwh,扣除系统自耗电和线损共计节电2144.33Kwh, 共节8824.4吨标煤,减少二氧化碳排放1.76万吨。

七、加强安全管理,全年实现零事故

一抓安标复评工作,夯实安全管理基础。6月份至今,创建河南省安全文化示范企业,成立组织机构,组织学习,逐步健全了《安全生产管理制度》、《安全操作规程》、《岗位责任制》等规章制度,并对《安全生产目标》、《培训计划》、《岗位责任制》、《危险源辨识》等内容进行了自下而上的梳理完善,按照标准化要求,更新了厂区交通标识、现场警示标识、职业健康告知等等,使公司全员对安全生产标准化的意义及内容,有了更进一步的认识,夯实了安全管理的基础。二抓隐患排查治理,筑牢安全生产防线。把日常检查、逢五检查、专项检查、季节性检查等工作落在实处,历经6个月,顺利获得“河南省安全文化示范企业”荣誉称号。

全年依照计划开展了16561人次的安全培训,以及4240人次的消防知识和火灾逃生教育;开展了“生命至上,安全发展”主题安全生产月活动,组织了8个科目的应急救援队伍训练、14项应急预案演练活动;全年各种类型检查270次,查处整改治理项目1444项。通过丰富多彩的活动,消除安全隐患,提高安全意识,确保安全;先后获得省“安全生产示范单位”、南阳市“安全生产工作先进单位”、“南阳市安全生产工作先进集体”荣誉。

通过采取集中动员、展板展示、班前教育、案例回顾和隐患互查、应急演练等多种教育形式,督促员工认真落实岗位安全责任,积极融入到 “落实企业安全生产主体责任”的目标上来,营造全员“想安全事、上安全岗、做安全人”的安全生产氛围,达到了以安全活动促安全促安全管理的效果,顺利实现了“工亡事故、重伤事故、职业病均为0的目标,企业运行比较稳定。

八、重视技改创新,增强企业后劲活力

一是编发了《卧龙中联2018年增节降方案》,结合精细化管理提升工作,开展各项增节降活动,2018年度生产技术类共节降费用230万元;

二是积极激发职工热情,按照特殊贡献奖管理办法,对各生产部门作出的修旧利废、技术创新、隐患发现、合理化建议等进行审核、认定、 奖励等,2018年共计进行奖励32项、5.6万元。

三是以“成本管理”为中心,大力开展技术改造、修旧利废等增节降活动。2018年,先后实施了原料在线分析仪改造、原料磨密风喂料器改造、污水处理改造、轻量节能模块砖应用等新技术应用项目。其中由设备保障部王兴主导的原料磨密风喂料器改造项目,不仅减少了漏风,还可日节电5000度; 20187月份,由生产品质部牵头的污水处理项目的建成运行,真正实现了卧龙中联生产、生活用水“零排放”的标准。

在技术革新过程中,公司获得了不同等级的多个奖项,“温湿度控制仪在高压电机上的应用”改造项目,获得2018年度“南京玻纤院杯”全国建材行业技术革新奖二等奖;“篦冷机侧吹风”等8个改造项目,获得2018年度“中复杯”中国建材技术革新奖二等奖2个、三等奖6个; “烧成系统节能技术改造”等两个项目,均获得2018年度河南省建材行业技术革新奖一等奖;2018年新获得“实用新型专利” 三项。

九、公共关系和社会公益事业

作为国有控股企业,公司在坚持诚信经营、依法纳税的同时,积极参与当地社区的社会公益活动。在日常经营中,主动接受政府和社会公众的监管和检查。认真关注社会公众和新闻媒体对公司的评论,及时和外界进行信息交流和沟通。

帮扶困难群体见担当。中联卧龙党总支每年都向县助学基金会、残联、工会、灾区等捐款捐物。配合卧龙区“千企帮千村”扶贫工作,向集团公司申请在潦河坡村设置公益岗位10个;2019118日上午,卧龙中联总经理胡云奇、党委书记李吉林以及党群工作部人员到潦河坡村进行慰问,为当地困难群众送去冬日的温暖、诚挚的问候和新年的祝福。卧龙中联总经理胡云奇表示,扶贫帮困是中华民族的传统美德,脱贫攻坚是党中央关于决胜全面建成小康社会的重大安排部署,“千企帮千村”是南阳市委、市政府,卧龙区委、区政府贯彻落实十九大精神的重大举措,卧龙中联作为央企,积极响应党的号召,与潦河坡村结成对子,共同做好这项工作,是我们应尽的责任。胡总还鼓励暂时困难的群众们,一定要积极乐观,发扬自强不息、勤劳奋斗、艰苦创业的精神,激发脱贫致富的内动力,切实从根本上打赢脱贫攻坚战,同时,卧龙中联会一如既往的响应国家号召,积极投身到脱贫攻坚战中去。胡总祝愿,潦河坡村越来越美丽,潦河坡村的村民越来越幸福!

未来,公司将继续保持强烈的使命意识、责任意识、发展意识,以更积极的姿态、更饱满的热情、更坚定的行动深入实施和谐发展战略,把履行企业社会责任贯穿于企业经营和管理的各个环节,自觉接受政府和社会公众的监督,实现企业与社会的和谐发展。

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