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卧龙中联召开2018年度工作会议

添加日期:2018-2-9 15:45:43 来源:本站原创 【字体: 阅读:

201825,卧龙中联隆重召开2018年度工作会议,公司领导班子、各部室及卧龙中联镇平分公司中层干部、先进班组代表及优秀员工代表等共89人参加会议。会议由党委书记李吉林主持。

总经理胡云奇作题为《以创新的态度思考问题以实干的作风克服困难》工作报告。

    胡总首先汇报了公司2017年主要指标完成情况,从经营理念、提质增效、安全环保、团队建设、提高党建等方面对公司一年来的工作进行了全面总结。2017年,在中国联合水泥、河南管理区、南阳片区的领导下,在各级领导大力支持和帮助下,在全体员工的共同努力下,卧龙中联取得了优异的成绩,全面超额完成了年度目标任务。同时,胡总也指出公司存在的短板和不足,在下一步工作中有待改进提高。关于2018年,胡总点出了工作思路和工作计划重点,卧龙中联
将继续深入贯彻落实“稳增长、抓改革、防风险、强党建”十二字工作方针,不折不扣地践行“整合优化、提质增效”的总体思路、“早细精实、干字当头”的行动指南、“稳价、拓量、降本、收款、压库、调整”的任务方针和“效益优先、效率优先”的经营文化等四项经营管理原则,继续牢记“提升竞争力、培育幸福感、争创六星企业”团队使命,坚守“以创新的态度思考问题、以实干的作风克服困难”的工作作风,坚持以技术进步、管理精细、党的建设三条主线来推动卧龙中联全面发展,力争再上新台阶、再创新辉煌。

卧龙中联董事长阮明东对公司2017年的工作给予充分肯定。

   
在今年市场持续疲软、环保形势严峻的情况下,我们坚持“价本利”经营理念,坚决服从、带头执行管理区和营销中心的战略决策,保证了协同工作的顺利进行;在销售上也积极想办法,公司领导班子带头下市场、搞调研、促销售;在管理上积极开展“增节降”活动、“合理化建议”活动,强化现场管理,加强团队建设,改善生产生活条件,在环保提升、技术进步、成本控制、市场协同、增产提价、党的建设等方面都有很大提高。对新一年的工作,阮董事长希望大家要按照胡总《报告》中2018年的工作目标、措施,做好销售、降本、节支、采购、生产技术、微改微创、安全环保、思想政治、生产生活环境、业余文化生活、职工福利待遇等方面的工作

优异业绩来之不易,凝聚着全体员工的辛劳和汗水。会上,对2017年度在经营管理中走在前列的先进单位和在各个职能岗位上做出突出贡献的先进工作者,以及在“增节降”活动、教育培训、“合理化建议”活动中表现优异的单位及个人进行了表彰。

会议结束后,公司举办了“2018年迎新春联欢会”。节目全由职工们自编自演,《话中联》、《中联赞歌》、《春满卧龙》、《公司的岁月》……一个个精彩的节目引得阵阵掌声。


        领导班子更是全员登台朗诵了一首《我骄傲我是中国人》,充分展现了卧龙中联上下齐心、拼搏进取的精神风貌。